Тимлиды как управленческая система: от хаоса к согласованности

Когда в компании несколько тимлидов, каждый приходит со своим стилем, опытом и представлениями об управлении. В какой-то момент это начинает напоминать оркестр без дирижёра — вроде бы все умеют играть, но что-то не складывается. Как сделать так, чтобы тимлиды усиливали друг друга, двигались в одном направлении и не мешали, а помогали росту всей команды?

Андрей расскажет, как выстроить систему, в которой разные тимлиды работают согласованно: как нанимать и развивать их, транслировать своё управленческое видение без микроменеджмента, создавать культуру, где они остаются самостоятельными, но действуют в рамках общих ценностей. Будет много практики, личных ошибок и решений, которые помогли построить зрелую управленческую среду.