Слоёный пирог организационной культуры и с чем его едят

С ростом компании, когда количество сотрудников многократно превышает число Данбара, можно наблюдать неоднородность корпоративной культуры. Лидеры-визионеры ведут «корабль-компанию» в светлое будущее, а «матросы-исполнители» опасливо окапываются в своей зоне ответственности. Почему так происходит? Что с этим делать? Ответ — в докладе.