Как запустить направление с нуля

Приходилось ли вам когда-нибудь организовывать у себя в компании новую деятельность? Например, внедрять автотестирование там, где его не было. Переходить к практикам DevOps. Включать статический анализ уязвимостей в каждый коммит. В общем, что-нибудь менять.

Если вы это делали, то наверняка заметили, что это трудно:

• люди привыкли работать по-старому и не хотят ничего менять;
• руководство не видит выгоды и не хочет выделять ресурсы;
• нужны специалисты с новыми навыками, а их в компании или на рынке нет;
• в компании есть другие команды, которые тоже хотят этим заниматься.

Силы могут кончиться, и всё захочется бросить до того, как новое направление работы принесет первые результаты.

В своей практике Анна запустила с нуля: аудиты микросервисных систем по безопасности данных в высоконагруженной инфраструктуре, повышение осведомленности по информационной безопасности на десятки тысяч человек, процесс проверки контрагентов с нагрузкой в несколько сотен закупок ежемесячно, методологию и стандарты ведения документации в команду из более 100 сильных экспертов и с базой знаний за 5 лет. Прошла через эти испытания и поделится накопленным опытом.

Подробной пошаговой инструкции не будет, но Анна расскажет, с чем вы можете столкнуться и как подготовить себя. На своем примере покажет, что успеха добиться можно, если не опускать руки и быть уверенным в своих силах.